En 2019, tres personas se reunieron en una cafetería de Santa Cruz con una pregunta sencilla: ¿por qué es tan complicado entender las finanzas cuando empiezas un proyecto? Desde entonces, ayudamos a quienes dan el primer paso sin manual de instrucciones.
Cada etapa nos enseñó algo distinto. Algunos errores fueron caros, otros simplemente incómodos. Pero todos valieron la pena.
Tres conversaciones largas sobre modelos de negocio que no cerraban. Decidimos documentar lo que habríamos querido saber seis meses antes. Nacía novarimora como un espacio para emprendedores que no encuentran respuestas en los libros tradicionales.
Organizamos talleres en espacios pequeños con grupos de ocho personas. Aprendimos que las mejores preguntas surgen cuando alguien comparte sus números reales, no ejemplos inventados. Ese año formamos a 47 emprendedores que todavía nos escriben.
Sumamos perfiles con experiencia en startups fallidas y exitosas. Nos interesaba gente que hubiera vivido el caos real de lanzar algo nuevo. Ampliamos contenidos sobre flujo de caja, previsiones y errores comunes en la fase inicial.
Rediseñamos todo desde cero. Ahora trabajamos con casos reales anonimizados, análisis prácticos y menos teoría abstracta. Nuestro programa de seis meses incluye seguimiento personalizado porque cada startup tiene su propio ritmo.
Un equipo pequeño con experiencia diversa. Algunos vienen del mundo corporativo, otros de proyectos que no funcionaron. Todos compartimos interés genuino por ayudar a quien empieza.
Director de Programas
Pasó ocho años en consultoría financiera antes de montar su propia empresa de software. La vendió en 2022 y decidió dedicarse a enseñar lo que le habría ahorrado muchos dolores de cabeza. Le gusta el café largo y las hojas de cálculo bien organizadas.
Coordinador de Contenidos
Cofundó dos startups que no llegaron a ningún lado y una tercera que sigue funcionando. Escribe sobre finanzas de manera clara porque detesta el lenguaje corporativo vacío. Cree que si no puedes explicarlo con palabras sencillas, probablemente no lo entiendes.
No tenemos una lista bonita de valores corporativos. Pero sí hay cosas en las que creemos de verdad y que guían nuestro trabajo diario.
Creemos que entender los números propios es la base de cualquier decisión sensata. Por eso nuestros programas empiezan siempre con análisis de la situación actual, sin adornos. Algunos descubren que necesitan pivotar, otros que van por buen camino. Ambas conclusiones valen igual.
Los mejores insights vienen de compartir experiencias entre personas que están en fases parecidas. Facilitamos esos espacios de conversación honesta donde alguien puede decir "metí la pata con esto" sin sentirse juzgado. Aprendemos tanto de los errores como de los aciertos.
El panorama cambia rápido. Lo que funcionaba en 2020 puede no servir ahora. Revisamos contenidos cada trimestre y ajustamos según lo que vemos en proyectos reales. Si algo ya no aplica, lo quitamos sin miramientos.
Respondemos emails, hacemos seguimiento y estamos disponibles cuando alguien se atasca. No queremos ser solo una plataforma de vídeos. Si tienes una duda concreta sobre tu modelo, hablamos. Simple como eso.